Méthodologies
Découvrez notre cheminement de pensée et
notre raisonement
Notre tâche
Nous nous appuyons sur la méthodologie negawatt, l'éthique et les principes de la permaculture. La méthodologie dites « negawatt » est un cadre stratégique permettant à divers niveaux d'organisation du projet de tendre vers l'optimum. Il n'est pas ici question de compromis mais d'optimum. La première étape est la phase de « Sobriété », fondamentale, elle conditionne toutes les suivantes et vise à apporter la réponse architecturale la plus adaptée au projet. Elle permet aussi d’investir des moyens dans la non consommation plutôt que dans des installations techniques chères et complexes. La phase « Efficacité » permet de nommer les techniques les plus aptes à réaliser concrètement les choix réalisés. Enfin la phase « Renouvelable » vise à fournir de la manière la plus renouvelable possible les besoins du bâtiment (tant énergétique, que matériaux et urbain). Cette méthodologie permet de bien cerner le projet et éclaire les choix à réaliser (sur la maintenance des installations et des matériaux à utiliser par exemple). Nous nous appuyons aussi sur un autre cadre de pensée, s’orientant plus vers l’environnement et le social nous visons à intégrer nos projets au sein des écosystèmes plutôt qu'a les détruire : La permaculture. Son éthique « prendre soin de la terre, prendre soin de l'humain, et partager équitablement » est une définition du développement durable que nous préférons à l'officielle ! Les principes de la permaculture visent à choisir des fonctions qui s'appuient sur plusieurs éléments et des éléments qui chacun supportent plusieurs fonction (exemple : un panneau bois massif contre collé assure à lui seul les fonctions de : finition intérieur, étanchéité à l'air, structure porteuse et contreventement, passage des fluides, support de l'isolation).
Notre Approche
La création d'une culture commune du projet est nécessaire, elle commence par une claire définition des enjeux avec le maître d'ouvrage et les futurs utilisateurs en leur permettant de traduire leurs envies en concepts et les concepts en projet. Ensuite le projet se construit et se réalise avec l'équipe constituée du maître d'ouvrage, maître d’œuvre et des entreprises.
Nos Outils
L'analyse préalable à la définition des optimums se base sur l'emploi de la simulation thermique dynamique et de « PhPP » pour la conception bioclimatique. Des outils comme « Wufi » permettent de valider les mises en œuvre des parois vis à vis des transferts de vapeur. Le logiciel EQUER permet d'évaluer l'énergie grise et les émissions de gaz à effet de serre associées aux choix constructifs. Des ACV simplifiées peuvent être réalisées le cas échéant. Et enfin des analyses comparatives de systèmes énergétiques sont menées pour en éclairer le choix. Mais ces outils puissants n'ont de sens que si l'on assure la synthèse et la prise de décision au sein de l'équipe. L'enjeu est de simplifier les choix sans décomplexifier le réel. La synthèse, sous forme de « Coût globale » ou « positivité globale » (méthode Terranergie afin d’évaluer les temps de retour énergétique, et les émissions de gaz à effet de serre, vis à vis des choix techniques et architecturaux), est un outil permettant au maître d'ouvrage d'éclairer ses choix et d'assumer ses engagements. Cette approche permet d'appuyer une communication claire vers tous les membres de l'équipe. Nous ne sacralisons aucune méthode de « management environnemental », une synthèse dites HQE peut contenir le pire comme le meilleurs suivant l'implication de l'équipe, ce n'est que la traduction d'un projet dont les choix ne proviennent pas d'un cochage de cases.